第(3/3)页

    卓然说：“通知生产和品质部主管和相关班次的人员马上开会。上夜班的也叫回来！”

    文强领命而去。

    卓然在办公室里思考，怎么会出现这样的事情呢？最近接二连三出问题。

    很快，文强就通知人到齐了。

    卓然一进会议室，生产主管就站起身说：“李总，已经查到了。是昨天夜班吃夜宵的时候，有一新员工守着机器，她看到机器数据没动，按了一下。”

    卓然问：“数据没有动？新员工进厂有岗前培训，而且每一台机器上都写着非技术人员请勿触碰！他为什么会去按？”

    主管说：“他说看么机器不动，以为是哪里卡住了。我刚才查了监控，只有他动过。”

    卓然又问：“那也就是说吃宵夜之前生产的，是合格的？”

    主管点了点头，说：“应该是这样。然后早上白夜班交接的时候，品检测试出来了，刚好文强走到那里，就告诉他了。”

    卓然说：“从昨晚十一点，一直生产到今天早上，数量也不少了。”

    主管说：“正在统计。”

    卓然说：“这种错误本来是不该犯的，还是培训不到位。你们两个部门自己处理吧。该处罚的就处罚。”

    卓然又对文强说：“马上安排工程部和品检部对参数错误的产品进行分析，测试性能，如实出报告，然后让业务问和你一起联系客户，看还能不能采特使用。”

    文强低声说：“李总，这是出口日本的货。”

    品质主管说：“幸亏不是日本客户的货，还可以试一试，如果是出口的货，那只能报废处理。”

    卓然又说：“生产调试好后，全力生产，不能延误交期。”

    生产主管说：“这个没问题，之前生产的还有一些库存。”

    会开完了，人都走光了，卓然一个人在会议室里又坐了好一会儿，才回了自己办公室。

    卓然已经不敢第一时间向乔总汇报了。现在汇报，只会让他生气。

    报表上会反映出来，等他注意到异常，问起自己的时候，再说吧。

    最好是能等分析和测试报告出来，和客户联系，有了最终结果以后再汇报。

    这一天，卓然除了去生产车间巡逻，就待在自己的办公室里处理工作。

    以前没有注意到的细节，今天全部盘点了遍，记了下来，以后多注意。

    　　


    第(3/3)页